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2022-11-25
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樊登 可复制领导力2022
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2022-11-05
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对于领导团队,很多管理者会遇到一管就死,一放就乱,不管更糟,天天忙于救火,组织分工不合理等困境。团队没有激情,没干劲,没业绩,归根到底,你缺乏一套科学可落地的领导方法论。阿里铁军领导力24讲,阿里“凝聚人心,常打胜仗"的领导力心经!关于组织及企业建设的科学、系统、实用的方法论
2022-10-27
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林雨 解读《素书》提升领导力 管理能力的实用解读
林雨·解读「素书」提升领导力、管理能力的实用解读!课程目录1_古籍如何学以致用_1080p_.mp42_原始章(上)根本原理:道德仁义礼_1080p_.mp43_原始章(中)贤人君子的人生攻略_1080p_.mp44_原始章(下)如何看待和抓住机遇_1080p_.mp45_正道章(上
2022-10-30
领导艺术
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2022-10-02
职场生存
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2022-06-23
团队管理
樊登《可复制领导力2022》
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2022-06-12
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2022-12-05
领导艺术
为什么“领导力发展”经常费力不讨好,甚至“帮倒忙”?
我谈三点观察,来解释为什么很多公司的“领导力发展/LD”经常费力不讨好,甚至“帮倒忙”。第一:名为“领导力发展”,实际上是“管理能力发展”。让我举两本书的例子来说明这个问题。《领导梯队:全面打造领导力
2022-02-23
职场成长
王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修课
个人:成为自我经营的先行者 高管:一套创造效能的管理方法 老板:一种全新的管理认识世界观课程目录00. 发刊词:什么是比金钱更有效的激励?.mp401. 作为管理者你的权威从何处来.mp402. 管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢.mp403. 淘汰你的思维模式.mp404.
2022-02-23
领导艺术
量见-梁钧平《变革环境下的卓越领导力》
04世界观的作用.mp406金字塔组织层级文化的迷思.mp405人需要被提醒甚于需要被教导.mp407企业管理者应该具备什么样的素质结构.mp402传统的管理范式向新的管理范式的转变.mp401人类组
2021-09-28
经理人课程
章义伍《共赢领导力》高绩效管理者的领导艺术
课程目录:├──01 如何成为与时俱进的领导?.mp4 174.07M├──01 如何成为与时俱进的领导?.pdf 2.07M├──02 如何提升领导绩效?.mp4 166.15M├──02 如何提升领导绩效?.pdf 2.11M├──03.
2021-09-14
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教练型领导力训练
课程目录01:惊喜嘉宾开营分享-Esther.mp402:01.在线版权认证训练营介绍.mp403:01.生命应该被“浪费”在美好的事物上-我与教练型领导力的七日情结(分享嘉宾-袁野).mp404:【预习】教练基础知识.mp4
2021-07-21
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樊登《可复制的领导力》2021全新版现场课
领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么,你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具,80%的管理者都能达到80分!全网独家首发《可复制的领导力》(全新版)助你
2021-04-14
经理人课程
林俞丞-英盛 《突破性领导力》让你的影响力爆棚
课程大纲:一、关于领导力1、盖子法则2、何为领导3、管理 VS 领导4、领导者角色二、领导力本质是影响力1、权利如何产生2、影响力之道(1) 根基法则(2) 导航法则(3) 信念法则(4) 增值法则3、影响力之法
2021-01-17
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余世维讲座-余世维《领导力提升专题讲座》
余世维讲座-余世维《领导力提升专题讲座》,本讲座有配套音频版,请登录千年教育下载
2014-06-12
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罗伯特·卡斯伦-西点领导力 卓越是怎样炼成的
人才培养计划的核心,既凝聚着经验总结,又反映了最新理念。他们制定了领导力培养的完整方案,综合集成了文化教学、军事训练、体育运动和品格养成四大培养计划,旨在通过47个月的”西点实践”使毕业学员能够完成多样化使命任务的未来领导者。
2020-11-24
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章义伍-缔造系统共赢领导力 成为高绩效的领导者
聪明的领导者,立足于两点来追求绩效;第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做.如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共赢!"章义伍如此评价领导者的核心工作.&
2020-11-20
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樊登-可复制的领导力 为每个管理者解决棘手问题
每个管理者都面临非常棘手的问题:不知道如何跟员工沟通?不晓得如何跟员工反馈?不清楚管理者的自我定位?大部分管理者照猫画虎有样学样,可完全不知道带领一个团队的章法。事实上,提升价值观,改变思维方式,有工具加持,领导力是绝对可以学得会的,并且它和我们每个
2020-11-19
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樊登-14天领导力训练营企业版,可复制的领导力线上训练营
只要2周时间,就可以掌握领导力工具,让思维模式得到升级迭代,让团队开始高效工作,让领导能力快速提升、让突破无处不在!!!课程目录01什么是领导力.mp302如何处理员工关系.mp403沟通视窗.mp404管理者角色.mp405如何营造氛围.mp406
2020-11-16
团队管理
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